7月的一天，哈尔滨电气集团阀门有限公司（以下简称哈电集团阀门公司）安装工韩春色比平常来得更早，天刚蒙蒙亮，他已经在成排的钢铁阀门间繁忙。
就在前一天，韩春色刚参加完第二届“龙江最美退伍军人”的颁奖活动。活动完毕后，为了不耽搁作业，他当晚直接住在了职工宿舍。“这批减压阀赶着装船发往印度，一天工期也不能耽搁。”
从部队退役后，韩春色当了32年工人，每天早上6时30分到车间这个作业习气，他已坚持了32年。正是凭着这股子奋斗的劲头，他带领团队首先“拧开”了国外独占超超临界火力发电机组的阀门。
1985年10月，韩春色入伍空军，老连长看中他能喫苦、肯研究的特质，把这个“新兵蛋子”收编到“技能工种”——有线通讯班。
1990年3月退役后，韩春色成为哈电集团阀门公司的一名机械加工工人。“刚进厂，什么也不会，看图纸像看天书。”懊丧的韩春色向老连长求助，老连长一语惊醒苍茫人：“你把从戎时的劲头拿出来，还能学不会技能？”
回来岗位后，韩春色从戎时的状况又回来了。他跟着师傅边学边干，不断加码操练，仅用半年就出徒了。
一年后，车间组织他转战阀门焊接车间，他在焊工岗位一干便是14年，身上被焊渣烫坏留下的疤痕不可胜数。
2004年，韩春色被调到阀门安装岗位，担任检测实验，为阀门“诊病出方”。在这个作业难度倍增的岗位上，他找到了“寻求技能极致”的人生方针。
“跟他一批来的 7 个工人都转岗了，只要他还留在车间。”车间主任刘宪东说。
超超临界发电技能曾被国外独占，这项技能的国产化，在保证我国动力电力安全方面发挥了及其重要的效果。在这项技能国产化进程中，是韩春色带领团队首先“拧开”了国外独占超超临界火力发电机组的阀门。
一个超超临界阀门大概有160多个零件，没有安装工艺，韩春色团队兵分三路探索拼装办法：有人从下往上装，有人从内向外建立，还有人先拼装关键部位再逐一衔接……就这样装了拆、拆了装，总算拼装成功，却在蒸汽检测实验阶段，呈现了漏气现象。
2个多小时的实验录像，他像“破案”相同逐帧检查，总算抓到了漏气的“元凶巨恶”——S 型管道蒸汽排不净发生了漏气。他们立刻联络机械加工车间，连夜赶制新的直排管道，成功处理了问题。
历时3年，历经上千次实验，韩春色团队保证了二、三类25个种类超超临界阀门样机国产化判定的顺畅经过，样机功能到达国内领先水平。
据了解，国产超超临界阀门与进口产品比较，每个可节约本金1000万元左右。现在，哈电集团出产配备的 1000 多个超超临界阀门正在全国各地的火电发电站作业，发生经济效益超越2亿元。
3年前，韩春色收了第一个学徒赵越，以军魂铸匠心的韩春色也点亮了身边人的匠心。
“我要求学徒准时进行检查学习笔记，每天下班前有必要分类收好东西……”韩春色像带兵相同带学徒。
赵越是韩春色工友的儿子，和蔼有加的“韩叔”忽然变成严峻的师傅，加之车间作业很辛苦，赵越有些难以承受，学了几天，就开端有意躲着韩春色。
韩春色不允许学徒当“逃兵”，直接上门“家访”。他对赵越说：“你仔细跟半年，半年后你要仍是不想干，我帮你找领导换岗。”
彼时，正赶上新动力光电发电相关项目的熔盐安全阀和波纹管安全阀技能攻关。赵越跟着韩春色起早贪黑地装阀门、做实验，“我也想像师傅相同，为新动力发电贡献力量。”
2020年，韩春色带着赵越投入中控德令哈项目的阀门调试和保护作业，仅用3个多月就高质量达到方针，大幅度降低了光热电站建造本钱。